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記者3月1日從大灣區(qū)創(chuàng)新服務(wù)中心獲悉，2019年1月，中國裝備制造領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)——山河智能牽手國資，依靠廣州國資控股集團(tuán)廣州工控進(jìn)擊粵港澳地區(qū)，通過國資引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、資源共享、業(yè)務(wù)支持等多方面立體化的支持，不斷占領(lǐng)制造領(lǐng)域主導(dǎo)地位。發(fā)展至今，山河智能已位居全球工程機(jī)械企業(yè)50強(qiáng)、世界挖掘機(jī)企業(yè)20強(qiáng)，成為中國制造的典型代表。

制服藍(lán)：探索民族挖掘機(jī)品牌發(fā)展之路

裝備制造是工業(yè)的心臟，是國民經(jīng)濟(jì)的生命線。追溯21年發(fā)展歷程，山河智能呈現(xiàn)了一幅“制服藍(lán)”“山河綠”和“中國紅”交織的傳奇畫卷。

山河智能定位在裝備制造領(lǐng)域，其創(chuàng)始人何清華首先為企業(yè)鋪上了“制服藍(lán)”的底色。何清華在創(chuàng)辦企業(yè)前，曾經(jīng)當(dāng)過11年機(jī)械工人，“我自己是一個(gè)非常優(yōu)秀的工人，通過自學(xué)掌握了多種技術(shù)，比如車間保修、開拖拉機(jī)、修拖拉機(jī)等都是自學(xué)的。”11年“制服藍(lán)”的時(shí)光讓何清華更加了解裝備制造，也為他后來成立山河智能、進(jìn)入裝備制造領(lǐng)域搭建了地基。

1984年何清華留在中南大學(xué)任教搞科研，任教15年間，他做了許多科技創(chuàng)新性項(xiàng)目，科研成果層出不窮;為促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，開展了十余年的廠校合作。但是何清華發(fā)現(xiàn)，合作企業(yè)并不關(guān)心技術(shù)進(jìn)步和革新，也不能很好地把成果市場(chǎng)化，校企合作嚴(yán)重脫節(jié)。為了讓科技成果能夠更好地形成產(chǎn)品在市場(chǎng)中應(yīng)用起來，真正讓技術(shù)成為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，何清華決定自己創(chuàng)辦公司，1999年，他靠著借來的50萬元成立了山河智能，由此再續(xù)“制服藍(lán)”時(shí)光。

當(dāng)時(shí)國內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)已被國外品牌占領(lǐng)，何清華試圖破局，帶領(lǐng)著山河智能開始了民族挖掘機(jī)品牌的探索之路。作為一名技術(shù)專家、研發(fā)帶頭人，何清華凡事親歷親為，自己動(dòng)手繪圖、修改設(shè)計(jì)、蹲車間、檢查產(chǎn)品質(zhì)量等;作為企業(yè)管理者，他在產(chǎn)品研發(fā)和制造體系建設(shè)上都準(zhǔn)確地設(shè)定了方向，建立起挖掘機(jī)的設(shè)計(jì)體系、工藝體系和關(guān)鍵生產(chǎn)線。且在公司起步階段，通過產(chǎn)學(xué)研模式進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化，為山河智能的創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

山河綠：產(chǎn)品頻頻亮相多個(gè)重大工程

自山河智能成立以來，山河綠便成為其發(fā)展歷程中最濃墨重彩的一筆。山河智能那些噴上綠漆、涂上“SUNWARD”品牌標(biāo)識(shí)的鉆機(jī)、壓樁機(jī)、挖掘機(jī)等產(chǎn)品在高原上與藍(lán)天白云為伴，在世界各地乘風(fēng)破浪。

山河智能的第一筆山河綠、企業(yè)起步的第一個(gè)產(chǎn)品——液壓靜力壓樁機(jī)，就是在先導(dǎo)式創(chuàng)新理念下誕生的成果。先導(dǎo)式創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)自覺、積極主動(dòng)地創(chuàng)新。后來山河智能開始研發(fā)小型挖掘機(jī)、涉水特種裝備領(lǐng)域和通用航空領(lǐng)域等，都是在先導(dǎo)式創(chuàng)新的引領(lǐng)下做出的決策。

2019年1月，山河智能牽手國資，依靠廣州國資控股集團(tuán)廣州工控進(jìn)擊粵港澳地區(qū)，通過國資引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、資源共享、業(yè)務(wù)支持等多方面立體化的支持，不斷占領(lǐng)制造領(lǐng)域主導(dǎo)地位。自與工控牽手后，山河智能實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略進(jìn)擊南方地區(qū)，以山河為本體，依靠湖南、廣東兩大戰(zhàn)略要地，力求在更多地方點(diǎn)亮“山河綠”。山河智能攜挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)、起重機(jī)等產(chǎn)品，頻頻亮相粵港澳大灣區(qū)，在黃茅?？绾Ｍǖ理?xiàng)目、廣州白云(棠溪)站綜合交通樞紐一體化建設(shè)項(xiàng)目、深圳地鐵項(xiàng)目等多個(gè)重大工程中擔(dān)任建設(shè)“主角”，并憑借高效、可靠的技術(shù)實(shí)力與服務(wù)優(yōu)勢(shì)，成為了粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中一抹亮麗的“山河綠”。

中國紅：依靠大灣區(qū)深耕工程基建事業(yè)

在山河智能“制服藍(lán)”和“山河綠”交織的21年崢嶸歲月中，“中國紅”始終亮眼。1999年原本生活安定的何清華，在國內(nèi)倡導(dǎo)科研成果產(chǎn)業(yè)化的環(huán)境下，下海創(chuàng)業(yè);山河著手研發(fā)微型挖掘機(jī)，試圖打破挖掘機(jī)市場(chǎng)被國外品牌占領(lǐng)的局面;山河智能始終依靠先導(dǎo)式創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)報(bào)國道路……家國情懷一直在鼓舞著何清華心存高遠(yuǎn)，也鼓舞著企業(yè)鉆研實(shí)業(yè)。

“企業(yè)的振興和國家強(qiáng)盛之間具有密切關(guān)系，國家真正強(qiáng)大的本身是企業(yè)也很強(qiáng)勁。”何清華認(rèn)為，中國工程裝備領(lǐng)域近年有非常大的發(fā)展，但原創(chuàng)性不足，大部分原創(chuàng)的工程機(jī)械產(chǎn)品都來自于國外。何清華希望。山河智能能為裝備制造創(chuàng)造一些有價(jià)值的東西，增加國內(nèi)創(chuàng)新性，助力中國裝備制造發(fā)展。

依托“集中力量辦大事”的優(yōu)勢(shì)和廣州國資控股集團(tuán)廣州工控的資源，山河智能和工控雙方做出了戰(zhàn)略布局：在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，提出營收“兩年兩百億，五年再翻番”的目標(biāo);在業(yè)務(wù)定位方面，強(qiáng)調(diào)“一點(diǎn)三線”，即聚焦裝備制造，工程裝備、特種裝備、航空裝備同步發(fā)展;在發(fā)展戰(zhàn)略方面，將一體兩翼戰(zhàn)略和廣州市十四五規(guī)劃結(jié)合起來，依靠粵港澳大灣區(qū)，深耕工程基建事業(yè)。

山河攜手國資開拓大灣區(qū)市場(chǎng)，國資的加入將在資本、管理及市場(chǎng)等方面為山河智能注入了動(dòng)能;而粵港澳大灣區(qū)正處于一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期，能在市場(chǎng)拓展、資源建設(shè)等方面將與山河智能形成較大協(xié)同。山河智能將積極融入大灣區(qū)建設(shè)，攜手共進(jìn)的同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)擊國際市場(chǎng)，致力成為裝備制造領(lǐng)域世界價(jià)值的創(chuàng)造者。