快速瀏覽
為推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)精益5s項(xiàng)目落地見(jiàn)效,推進(jìn)常態(tài)化管理,徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部薄板件分廠組織精益專(zhuān)員開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善行動(dòng)。
精益專(zhuān)員按照精益5s現(xiàn)場(chǎng)1s2s三定一標(biāo)識(shí),3s4s目視化、標(biāo)準(zhǔn)化,制度化以及三級(jí)檢查機(jī)制進(jìn)行聯(lián)合“找茬”,全面排查定置類(lèi)、標(biāo)識(shí)類(lèi)、安全類(lèi)以及目視化清掃標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況共計(jì)百余項(xiàng),并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)形成改善清單,舉一反三,制定對(duì)策措施。